房地产协同运营门户解决方案
一、房地产行业现状

       房地产业是从事房地产投资、开发、经营、管理、服务等行业与企业的总称，而对国有土地使用权转让、房地产调控等进行管理职能，则是由国家职能部门来负责，不包含在房地产业之列。

房地产业是一个巨大的产业体系，其主要包括以下方面的内容：

1．土地开发和再开发；

2．房屋开发和建设；

3．地产经营，包括土地使用权大出让、转让、租赁和抵押；

4．房地产经营，包括房产（含土地使用权）买卖、租赁、抵押等；

5．房地产中介服务，包括咨询、价格评估及经纪等；

6．房地产物业管理服务，包括家居服务、房屋及配套设施和公共场所的维修养护、保安、绿化、卫生、转租、代收代付等提供相关服务的活动；

7．房地产金融，包括信贷、保险和房地产金融资产投资等。

       而普遍意义上，一般人理解房地产业一般仅指房地产开发和房地产经营，主要是因为目前在房地产行业中，从事房地产开发和经营的企业目前占房地产业的主体部分，并且在从事房地产开发、经营、物业等综合性业务的房地产企业集团中，其主营业务都是房地产开发和房地产经营。

因此，本解决方案主要针对的是房地产开发和经营性企业，以及以房地产开发和经营为主要业务的房地产企业集团。

二、建设目标

       根据房地产企业信息化建设的进程我们总结出了房地产企业信息化建设的四个阶段，使我们的企业能够结合自身的实际情况正确地认识自己企业所处的境界，以更好地指导企业的信息化建设。

1、信息化初级阶段：利用计算机、网络等先进设备，逐步取代繁重的手工劳动，把员工从重复性劳动中解脱出来，提高员工工作效率。目前，大部分房地产公司已经经过了该阶段。

2、信息化发展阶段：该阶段重点是利用信息化管理软件帮助企业实现规范化管理，从而改善企业业务流程，从而提升企业管理水平。目前，少数房地产公司开始使用一些管理软件，例如：财务软件、售楼软件、项目管理软件、项目概预算软件等，但是由于各个软件不是建立在统一平台之上，各个软件系统之间信息不能共享。

3、信息化高级阶段：该阶段重点是建立公司统一的信息化管理平台，提高整个集团公司协同办公的效率和质量，从而真正提高集团公司的管理水平和质量。目前，有极少数有实力的集团公司开始规划和实施信息化统一平台，例如： ERP、CRM、SCM、HRM信息化平台解决方案。

4、信息化完善阶段：在这个阶段企业对系统中长期积累的销售、客户等各方面大量的数据进行深入挖掘和分析，能够准确地把握潜在消费者的需求，为高层领导决策提供决策支持和帮助。

三、解决方案

       力智提出了基于G2协同运营管理平台的房地产企业协同运营管理解决方案，帮助房地产企业从未来发展的角度进行信息化统一规划，建立统一的信息化协同运营管理平台，打破各种信息孤岛和资源孤岛，将各种经营主体紧密联结在一起，将整个房地产行业的业务过程和各职能过程集成起来，实现数据间通畅无阻的交换与运算，减少信息流转中间环节，形成企业办公、信息交流、业务管理的统一信息化，并给管理者提供一个通畅的了解业务情况、发布管理决策的平台，真正实现企业协同办公和协同运营的目标。